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詳細資料ISBN:9789866254567 叢書系列:PRACTICAL 系列 規格:平裝 / 272頁 / 17 X 23 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介美國亞馬遜網站年度10大暢銷商業書 《華爾街日報》和《華盛頓郵報》暢銷書推薦 策略就是選擇。更具體地說,是一系列環環相扣的選擇。本書透過:五大決策、一套架構、單一流程,教大家如何打造策略,雖是以寶鹼的轉型故事和推動轉型的策略方法為例,領導者、所有組織層級或個人,都可以運用本書的策略創造優勢,成為大贏家。 作者在事業生涯中,以這套策略法為核心建立起強大的架構,一方面藉此對外傳授這個概念,另一方面則以這個方法論在企業內賦予這套策略生命。 因為在企業經營過程中,我們發現許多公司埋首於行動時,便往往忽略思考。許多領導者不積極發展贏家策略,反倒以各種無效的方式看待策略,常見現象包括: 1.把策略界定為願景 2.把策略界定為計畫 3.否決長期(甚或中期)策略的可能性 4.把策略界定為現狀的最適化 5.將策略界定為追隨最佳實務 透過本書可協助公司運用良好策略,在業界建立獨到的定位,以創造可以維繫的優勢,以及更優於競爭對手的價值,充分了解「戰場在哪裡」?我們要「如何打贏勝仗」?對讀者來說是具有前瞻性的學習效果的一本佳作。《玩成大贏家》各方讚譽 「閱讀《玩成大贏家》彷彿坐在策略超級盃最頂級的席次。讀者會從中了解到,消費性商品巨擘寶鹼的創新產品怎樣打入數以百萬家庭的策略―加上經過實證的方法,為您在本身的市場競爭之中贏得勝利。這是一本行銷從業人員或領導者不容錯過的好書。」《未來在等待的人才》(DRIVE AND A WHOLE NEW MIND)作者丹尼爾.品克(DANIEL H. PINK) 「這是我讀過最好的策略專書。本書作者萊夫利(萊夫利)和馬丁(MARTIN)深入重點和新:怎樣做出策略掌控情勢,而不是任由情勢擺佈你們的策略。每個人都想要贏得勝利;本書以平靜但權威的文筆為讀者介紹實現抱負必須採取的步驟。」全球零售龍頭特易購(特易購)執行長泰瑞.利希爵士(SIR TERRY LEAHY) 「萊夫利和馬丁傳授我們怎樣開發、佈署策略的方法。他們的建議適用於每個層級―企業層級、事業部的層級、產品和團隊。這是本很棒的著作。」哈佛大學商學院商業管理教授金姆.克拉克(KIM B. CLARK)與《創新的兩難》(THE INNOVATOR’S DILEMMA)克里斯汀生(CLAYTON M. CHRISTENSEN) 「大多數作者是在寫書之前先進行研究。萊夫利和馬丁則是直接寫了,以本身簡單、細膩的架構――我們的戰場在哪裡?我們要如何打贏勝仗?―倍增這家企業巨擘的價值。現在他們要告訴各位讀者怎樣如法泡製。看這本書......免得你的競爭對手搶占先機。」《零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生》共同作者奇普.希思(CHIP HEATH) 「《玩成大贏家》罕見地結合思考的深度和應用的簡易度。書中清楚地闡述企業策略的是與否以及策略開發的方法。作者萊夫利和馬丁將本身辛苦累積的經驗去蕪存菁,並提供精闢的見解、實務工具和與多建議,讓各位得以根據本身事業應用新的策略思考法。」樂高集團(LEGO GROUP)執行長克努斯多普(JøRGEN VIG KNUDSTORP) 「一位卓越的執行長和知名的教育家加入著作的行列,凡是思考策略的人士都不容錯過這本好書。」通用電子公司(GENERAL ELECTRIC)前董事長兼執行長傑克.威爾許(JACK WELCH) 「本書介紹的商業策略出自2000年代帶領寶鹼(PROCTER & GAMBLE)逆轉勝、締造驚人成就的大功臣、和為其提供建言與共事的策略大師之眼。書中提供豐富的精闢見解,闡述這兩位策略大師對於「戰場的選擇」和「如何致勝」的看法。」 INTUIT 共同創辦人與執行長史考特.庫克(SCOTT COOK) 「萊夫利和馬丁在事業生涯之中投注心力了解策略的複雜性。而他們畢生專研的結晶,便是這個簡單但豐富的架構,可協助企業領導者思考策略的抉擇。策略決擇可說是領導(LEADERSHIP)最重要的環節,而這套架構則是策略極有助益的參考。」辦公室家具製造商STEELCASE公司總裁兼執行長詹姆斯.海克特(JAMES P. HACKETT) 「《玩成大贏家》為有效商業策略的擬定、執行和精益求精所需的環節解密,為讀者自助應用提供精闢的參考。萊夫利和馬丁運用現實世界的相關案例,為讀者在當今深具挑戰性的全球商業環境之中,要怎樣競爭和贏得勝利提供經過實證的技巧。」波音公司(BOEING)總裁兼執行長吉姆.麥克尼(JIM MCNERNEY) 「這本書深具啟發性,而且會激發許多疑問―有關於自己和本身事業的發展歷程―我很愛這本書。當今這個時代,資訊和即時通訊對於企業和個人的生活型態都是不可或缺的元素,作者萊夫利和馬丁建議,我們應該暫時停下腳步,確實質疑本身的策略道路圖、以及要在這個市場成功所需的相關計畫。」傳奇電影公司(LEGENDARY PICTURES)創辦人和執行長湯姆斯.圖爾(THOMAS TULL) |
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資料來源:博客來